Para quem gerencia o chão de loja e o setor de Prevenção de Perdas, cada centavo de quebra mapeado faz a diferença no resultado final do mês. Identificamos que o sistema não estava abatendo do cálculo de perdas os produtos que entravam na troca, mas que depois eram retirados de lá para serem reciclados, reembalados ou reaproveitados.
Para corrigir essa distorção gerencial, acabamos de liberar uma atualização essencial no Relatório de Perdas x Vendas.
O que mudou?
A partir de agora, quando a parametrização “Considerar Troca Armazenada na Loja como Perda” estiver ativa, o sistema aplicará uma nova lógica matemática de redução:
- Dedução Automática: Toda movimentação classificada como “Saída para Transformação de Produto (Troca)” passará a atuar como um redutor direto dos indicadores de perda.
- Alinhamento de Relatórios: O movimento foi integrado à base de apuração, garantindo que o Relatório de Perdas x Vendas exiba os saldos e percentuais corretos.
Colunas Atualizadas no Relatório de Perdas x Vendas:
O ajuste reflete de forma cascateada em todas as métricas gerenciais e seus respectivos totalizadores/resumos de rodapé:
- Qtd Troca e Vl Troca (Exibirão o saldo líquido real armazenado).
- Qtd Perda Total e Vl Perda Total (Descontarão o valor que foi transformado).
- Troca % e Perda Total % (Indicadores de impacto recalculados sobre a venda).
Benefício para a Operação
Sua empresa deixa de inflar artificialmente os relatórios de quebras. Se a loja pegou um produto avariado e o transformou em um novo item de venda ou insumo, o indicador de perdas cai e o estoque é conciliado perfeitamente, liberando o analista de perdas de ter que fazer contas manuais em planilhas externas para justificar os desvios.
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